城市新生态秒速飞艇app:未来办公空间与办公模

  2018年6月26-27日,第十届中国产业园商务区发展论坛暨2018中国商业地产及投资专业博览会在北京富力万丽酒店隆重举办,主题为挑战与路径:产业园区的模式创新。

  来自300家开发商和运营商、金融和投资机构、物业管理公司、秒速飞艇预测代理经纪公司、门窗幕墙、建材企业等地产界、金融界、学术界及政商学届精英及新闻媒体超过600位嘉宾出席。

  当天下午进行的圆桌对话环节,特邀中交世通资产管理有限公司副总经理黄纯芳担任主持嘉宾,就城市新生态--未来办公空间与办公模式等话题进行了热烈讨论和观点交锋。

  参加对话的嘉宾包括金融街北京置业有限公司副总经理高亮、绿地集团京津冀事业部总经理助理王硕、华润置地北京策划定位及投资负责人孙迎迎、北京金隅文化科技发展有限公司副总经理肖博、伟城顾问(北京)有限公司总裁徐伟成。

  主持人:接下来我们进入论坛一个非常重要的环节,就是今天的圆桌对话。有观点认为,办公空间不仅仅是一个空间,而是一个办公社区,与传统办公室相比,未来办公空间能提供的最独特的价值不是空间,是连接。办公场景中最理想的办公空间能同时满足员工与员工之间、员工与公司之间、秒速飞艇预测公司与外部三种形式的连接。在座的各位大家是否认同这个观点呢?未来高端写字楼出路何在?未来办公与办公模式会呈现哪些改变?接下来就让我们来自一线的行业大咖给大家做个解读。有请今天对话的主持人中交世通资产管理有限公司副总经理黄纯芳女士。

  首先我们会从三个方面,秒速飞艇预测以三个议题的形式来讨论我们今天的这个题目“未来办公空间与办公模式”。

  第一个议题是未来办公空间与办公模式会有哪些改变呢?刚才我们主持人张平女士也谈到,说现在我们的办公空间最独特的一个价值就是一个连接,也就是说在办公场景中最理想的办公空间是能够同时满足员工之间、员工与公司、公司与外部之间的三种形式的连接。不知道大家是否认同这个观点?未来高端写字楼的出路何在?未来办公空间与办公模式会有哪些改变呢?曾经微软德国的一个CEO表示,他说格子间已经过时,我们新的办公室是一个跨学科实验室,并且是孕育新想法的一个平台,在这里没有固定的工位,也没有固定的时间,秒速飞艇预测员工甚至不需要在办公室工作,也不用打卡。他们所有的1200多个工位是给6个楼层使用,提供1900名员工使用。另外,荷兰德勤总部也是没有一张固定的办公桌,2500名德勤员工分享大概1000张办公桌。这种做法一方面是鼓励员工更多地与同事交流,同时也是更高效地利用这个办公的空间。员工要么去用坐式的办公桌,站式的工作台、会议室、工作亭、包厢,还有小隔间。或者是用注意力集中室,这些完全取决于员工当日的工作安排。所有的办公设备、办公行为都是用数字连接。

  第一个议题,我们谈到未来办公空间与办公模式会有哪些变化?我有一个引子,说了一些例子。下面我们有请华润置地北京策划定位及投资负责人孙迎迎女士为我们解读未来办公空间和办公模式会有哪些改变。掌声有请!

  孙迎迎:大家好,我是华润置地北京公司负责写字楼产品线的投资和前期策划定位工作的负责人。我今天刚刚跟主持人沟通的时候,未来办公空间和办公模式会发生怎样变化?这是一个很大的话题。未来我不知道我们在谈的是十年以后还是二十年以后。如果说十年,秒速飞艇预测其实我自己觉得它并不长。但是十年前,退回到2008年,那时其实都没有微信,也没有小米,如今小米其实已经上市了。所以,退回到这个时候,包括今日头条,包括滴滴打车,十年前都没有。我们今天讲未来真的是一个挺大的话题。

  其实华润置地正是考虑到整个大的公司,考虑到整个市场的变化,随着政府出台各个方面的政策,我们如何走一个可持续性发展的道路。我们也成立了一个专门的创新小组,这个创新小组就是先看自己有什么核心竞争力,再从未来谁是我们办公空间里面的主角,可能95后、00后是当仁不让的主角,我们是从这个角度管理很多创新的项目。其实这些项目都是一些实验性的,有一些是有很明确的目的,但有一些是在我们公司创新战略的框架逻辑之内,我们做一些很随意性的尝试。目的是在目前的大市场和大机遇的前提下,我们一定不能错失掉什么,这是 我们做创新的原则。

  先讲投资。从投资的角度来说,我相信大家都很了解,北京写字楼投资市场目前的资金水平是全国第一,这是当仁不让的。放眼到全球的整个市场,今天金融街控股的高层也在这儿我看到的报告也是,金融街市场写字楼平均租金是全球第二,应该是在170美金/平米/月的水平。第一名是香港的中环地区,已经达到270美金单价。单从单价角度来看,从华润置地的角度,我们认为整个写字楼的市场,从投资的规划来讲,它的想象空间非常大。

  市场的流动性。我看到一个17年还是18年的报告,中国写字楼投资性物业的流动性还不到1.0,让我挺惊讶,我记得是0.8还是多少。让我最惊讶的是瑞典那么一个小小的国家,我们都没有对瑞典有印象,说它是大搞房地产或者是投资市场,它的流动性达到了7点多的数值。从流动性的角度,包括政府出台各种资管,包括资产证券化的政策,华润置地对北京的写字楼市场还是觉得它的想象空间和以后从投资盈利的角度来看,这是我们今后发展的重要版图之一。

  未来畅想办公空间和办公模式,站在华润置地的角度,我们不代表未来得出行模式或者是我们的办公模式、行为模式发生变化之后,我们旧有的空间就全部无效或者是没有用了。我们觉得是过去的办公方式和过去的一些生活模式无效了,但是我们可以从新的场景、新的需求和新的模式出发,去做我们的整个产品的定位。这是投资的层面我跟大家分享的。

  定位这个层面,华润在这个过程中也面临着从传统的开发商,我们做开发、销售,向我们做投资性物业,我们做持有、经营,大家现在最时髦的一个论坛就是做资产管理或者是大资管的角色,一直在向这个方式去转型。所以,我们做投资也好,或者是我们做一些在建、在规划项目的角度,我们也讨论了目前大家都看好的理念都是什么。第一是高效,效率在不停地提高,这么多科技,AR、物联网、大数据,我们觉得最终是把人推到很高效的状态。第二是灵活性。市场变化很快,你做出来的产品,我们在前期做定位规划的时候,考虑到它的灵活,它可改变的空间。第三是健康。尤其是在北京生活的人是最在乎自己健康的,今天空气好一点,昨天好象PM2.5 200多,我的同事都说北京没办法工作了。所以,在北京工作的同事们,可能对整个健康更关注。所以,高效、灵活、健康的社群打造,这是我们在定位上面的想法。

  我自己之前是做估值的,我们谈到投资性物业,我们都知道一个写字楼最后估值的时候,租金的现金流是最终能决定它的整个资产价值的。但在华润来看,我们看现在这一秒钟做的所有产品的规划和定位,我们都认为它以后可能在我们的红宝书或者是在估值的层面,我们不光是资金收入的现金流,更多是服务所带来的现金流,能够使资产真正达到溢价和升值。这是从产品规划的定位创新的角度。

  最后,讲一下产品创新。我给华润做一个比较硬的广告,在产品创新方面,因为华润现在有自己的共享空间的品牌,我们有一个叫润联行,着重打造,我们希望通过润联行这个品牌,希望能够把华润自持的这些所有空间进行资源的有机整合,真正形成在北京市内的可以让它联动起来。这是多个项目的规划考虑。

  另外,在同一个楼里面,其实我们也不希望是比如三层或者是二层、B1是做了一个共享空间,而是我想用大共享的概念做真正的运营和资产的服务,宗旨都是可以和我们的租户互动起来,以租户的需求为最终的出发角度。

  我们在产业方面,因为华润置地还是可以坐享很多华润集团七大SBU板块的优势,比如有华润电力、华润医疗、华润金融、华润资本,我们有很多SBU,我们也发挥了这些SBU的产业优势, 我们做的很多工作都是把这些产业融合,在我们的空间内进行嫁接和引入的工作。这是产业引入,当然我们也是跟政府,跟中关村,一直在沟通如何能够把一些真金白银的政策优惠纳入到我们的空间内,这都是我们在产业部分做的工作。

  最后,智慧。我们通过现在最时尚的人脸识别,不用打卡,这是比较前台层面。还有会议室有智慧办公,停车也不用记车在什么地方,我来到这个楼的时候也完全知道这个楼里有没有停车位,对我这种完全没有方向感或者是丢三落四的搞不清很多生活状态的人是很实在的一些创新工作。

  最终实现华润置地要打造一个智慧化、平台化、产业化、生态化的办公空间和办公模式。

  以上是我给华润置地做的硬广告,还有我自己在投资、定位、产品方面的一些分享。谢谢大家!

  黄纯芳:孙总给大家从投资、定位以及产品这三个方面跟大家分享了我们未来办公空间和办公模式会产生哪些变化,基于她在华润的一些产品的实例和体验,都是一些干货分享。我们可以看到未来的办公环境会越来越好,人们的生活会越来越开心。

  我们请到北京金隅文化科技发展有限公司副总经理肖博女士,从产品创新、运营创新、用户体验三方面为我们解读未来的办公空间和办公模式,会有哪些改变。

  肖博:大家好,我叫肖博,我是来自金隅文化科技发展有限公司。我们这个公司主要负责的是金隅智造工场项目的招商运营一些相关工作。刚才孙总已经高屋建瓴地把整个产品的投资、策划、定位做了深入浅出的介绍,我们这个公司和我们这个团队主要做的是前期这些工作的落地,我们要把所有这些理念落地到一个项目中去,并更好地去结合。主持人提到未来的办公空间是什么样的,我们的办公模式是什么样的。最近比较热的是联合办公这种业态,我们作为一个项目的招商负责人,我们看过很多家联合办公的模式,我们可以学习的一点是,他们在每个办公空间里边带给我们几个观点特别好。

  第一,由共享带来的成本的降低。最早如果我接到谁的名片,他在联合办公里办公,我说太小的一个公司吧,资质不太好。但是经过一段时间以后,我已经对这类型的公司有一个非常深刻的改观。包括像现在很多联合办公,他们能拿到一些大单。什么叫大单?他们能够拿到甚至是500强企业他们在某一个领域上要做出一个团队或者是临时拓展出一些团队的办公需求。为什么会这样?因为他们在选址人力成本上,还有他们的整个装修成本上、谈判成本上,各个方面带来一个成本的降低,对任何企业来说,从企业需求的角度来说,是非常好的,我们也会深刻地体会到这一点。

  另外,给我非常有震撼的是,联合办公在给他客户提供的服务上,真的是非常细致的,以前有些可能真的很难做得到,它会去放大一个小的点上的需求,并且把这些小点上的需求落实。现在基本上很多联合办公空间会有人脸识别,不需要打卡,会议室会非常简单,只需要一个小的插件,你进到这个会议室之后,不需要投影仪,只需要一个码输进去,就直接可以把电脑上的内容投放到墙面的电视上。未来他们还可以通过团队,把整个声控、温控、节能全都做得到。这些对小型的或者是初创型的企业,他们在这些方面的需求和联合办公给他们提供的服务来说,其实是非常到位的。试想如果他们在北京的市场上,我虽然是初创团队,但是我想享受这么好的服务,怎么办?会很难。比如CBD很高端的一些写字楼,我们很难找到很小的比如一百多平的面积,但是现在可以通过联合办公空间的提供,完全可以享受到这种服务。我们有了感受、感触之。